Turkcell'in abone ve kârı azaldı

Son 1 yıl­da Ge­nel Mü­dür Sü­rey­ya Ci­liv da­hil 10 üst dü­zey yö­ne­ti­ci­siy­le yol­la­rı ay­rı­lan ve yö­ne­ti­mi dev­le­te ge­çen Turk­cell hız­la kan kay­bet­me­ye baş­la­dı.  

Nu­ma­ra ta­şı­ma­da he­zi­met

Şir­ke­tin bi­rin­ci çey­rek kâ­rı ge­çen yı­lın ay­nı dö­ne­mi­ne gö­re yüz­de 60.7 dü­şüş­le 359 mil­yon li­ra­dan 141 mil­yon li­ra­ya ge­ri­le­di. Mo­bil abo­ne sa­yı­sı ise bir yıl­da 500 bin ki­şi aza­la­rak 34.3 mil­yo­na düş­tü. Şir­ket bu alan­da­ki en bü­yük kay­bı ön öde­me­li hat abo­ne­le­rin­de ya­şa­dı. Şir­ke­tin sa­tış ge­lir­le­ri ise yüz­de 4.3 ar­tış­la 2.98 mil­yar li­ra­ya yük­sel­di. Mo­bil nu­ma­ra ta­şı­na­bi­lir­li­ği hiz­me­ti ile ge­çen yı­lın dör­dün­cü üç ay­lık dö­ne­min­de de di­ğer ope­ra­tör­ler abo­ne ka­za­nır­ken Turk­cell ise yak­la­şık 231 bin abo­ne kay­bet­ti.

Uz­man­lar da ya­nıl­dı

Uz­man­lar Turk­cell'in net kâ­rı­nın Uk­ray­na ve Be­la­rus'ta­ki iş­ti­rak­le­rin­de ye­rel pa­ra bi­rim­le­rin­de­ki de­ğer kay­bı­na bağ­lı olu­şa­cak kur far­kı gi­de­ri­nin et­ki­siy­le yüz­de 40 dü­şüş­le 218 mil­yon li­ra­ya ge­ri­le­yece­ği­ni tah­min edi­yor­lar­dı.

Organizasyon yapısı bölündü

Or­ga­ni­zas­yon ya­pı­sın­da de­ği­şik­li­ğe gi­den Turk­cell, te­le­ko­mü­ni­kas­yon sek­tö­rün­de­ki tüm fa­ali­yet­le­ri­ni, "Turk­cell Tür­ki­ye" ve "Turk­cell Ulus­la­ra­ra­sı" ola­rak iki ay­rı iş gru­bun­da top­la­dı. Bu­na gö­re Tür­ki­ye'de su­nu­lan mo­bil, sa­bit ve TV ala­nın­da­ki ürün ve ser­vis­ler "bi­rey­sel", "ku­rum­sal" ve "top­tan" ol­mak üze­re üç ana seg­ment­te yö­ne­ti­le­cek.

Turk­cell Tür­ki­ye ope­ras­yon­la­rı, Turk­cell İle­ti­şim Hiz­met­le­ri A.Ş. tü­zel ki­şi­li­ğin­de ge­nel mü­dür yar­dım­cı­lık­la­rın­dan olu­şan ve sa­tış, pa­zar­la­ma, müş­te­ri hiz­met­le­ri, hu­kuk ve re­gü­las­yon, iş des­tek, fi­nans, stra­te­ji ve tek­no­lo­ji­den olu­şan se­kiz fonk­si­yon al­tın­da kon­so­li­de edi­le­rek yü­rü­tü­le­cek.